Skillnad mellan versioner av "Sida:Pol-1989-04-04 D6750-06 Ulf Lingärde.pdf/15"
Från wpu.nu
| (5 mellanliggande versioner av samma användare visas inte) | |||
| Sidans status | Sidans status | ||
| - | + | Korrekturläst | |
| Sidinnehåll (som ska inkluderas): | Sidinnehåll (som ska inkluderas): | ||
| Rad 1: | Rad 1: | ||
| − | + | ::: - 14 (17) - | |
| + | == == | ||
| − | SÄPO av imorgon | + | <small>DATAKRAFT<br> |
| + | [[Ulf Lingärde|Ulf Lingärde AB]]<br> | ||
| + | Box 3045, 220 03 Lund<br> | ||
| + | Tel. 046-{{Maskat}}<br> | ||
| + | Pg. {{Maskat}} Bg. {{Maskat}}<br> | ||
| + | Org.nr. 556249-5878<br></small> | ||
| + | == == | ||
| + | |||
| + | <u>SÄPO av imorgon</u><br> | ||
Många rekommendationer har framgått av de tidigare artiklarna. I denna avslutande artikel summerar vi vår lilla utredning. | Många rekommendationer har framgått av de tidigare artiklarna. I denna avslutande artikel summerar vi vår lilla utredning. | ||
| Rad 8: | Rad 17: | ||
Intern information:<br> | Intern information:<br> | ||
| − | En etiklista behöver upprättas, att sätta i händerna på alla anställda inom SÄK - vi kan ju inte byta ut all personal. | + | En etiklista behöver upprättas, att sätta i händerna på alla anställda inom [[SÄK]] - vi kan ju inte byta ut all personal. |
Samhället måste tydligare göra klart vad som förväntas och inte förväntas av den enskilde säkerhetsmannen. | Samhället måste tydligare göra klart vad som förväntas och inte förväntas av den enskilde säkerhetsmannen. | ||
| Rad 17: | Rad 26: | ||
Extern information:<br> | Extern information:<br> | ||
| − | + | [[SÄK]] behöver liksom varje annan myndighet en informationsenhet. Denna ska svara för kontakten med massmedia, samt enskilda som kan inkomma med olika ärenden. | |
| − | SÄK behöver liksom varje annan myndighet en informationsenhet. Denna ska svara för kontakten med massmedia, samt enskilda som kan inkomma med olika ärenden. | ||
Förtroendet för Personalkontrollen kan relativt lätt återställas på lite längre sikt. | Förtroendet för Personalkontrollen kan relativt lätt återställas på lite längre sikt. | ||
| Rad 34: | Rad 42: | ||
<u>Tjänsterevision</u><br> | <u>Tjänsterevision</u><br> | ||
| − | men | + | Inom bankvärlden vet alla att internrevisionen kan slå till när som helst. Tjänstemännen får öppna valvet, men inte röra några handlingar förrän internrevisorerna gått igenom sina kontrollistor. |
| − | |||
| − | |||
| − | |||
Avsikten är inte att tjäna som kvalitetskontroll, än mindre politisk kontroll. | Avsikten är inte att tjäna som kvalitetskontroll, än mindre politisk kontroll. | ||
Avsikten är att kontrollera att verksamheten går i rätta fåror, att den dokumenteras skriftligt och vidimeras, att kriminalitet inte förekommer, samt att uppdragsgivarnas intressen tillgodoses på bästa sätt. | Avsikten är att kontrollera att verksamheten går i rätta fåror, att den dokumenteras skriftligt och vidimeras, att kriminalitet inte förekommer, samt att uppdragsgivarnas intressen tillgodoses på bästa sätt. | ||
| − | Exempel på | + | Exempel på lämpliga revisorer är - förutom riksdagsrevisorerna -{{Maskat|Längd=18}} som ju har en hel del [[SSI]]-uppdrag förut. |
{{Maskat|Längd=18}} fick hand om RPS-konsult. Det handlar helt enkelt om konventionella uppdrag för organisationskonsulter. | {{Maskat|Längd=18}} fick hand om RPS-konsult. Det handlar helt enkelt om konventionella uppdrag för organisationskonsulter. | ||
Nuvarande version från 11 november 2024 kl. 08.03
- - 14 (17) -
DATAKRAFT
Ulf Lingärde AB
Box 3045, 220 03 Lund
Tel. 046-
Pg. Bg.
Org.nr. 556249-5878
SÄPO av imorgon
Många rekommendationer har framgått av de tidigare artiklarna. I denna avslutande artikel summerar vi vår lilla utredning.
Förtroendeskapande åtgärder
Intern information:
En etiklista behöver upprättas, att sätta i händerna på alla anställda inom SÄK - vi kan ju inte byta ut all personal.
Samhället måste tydligare göra klart vad som förväntas och inte förväntas av den enskilde säkerhetsmannen.
Vissa befattningshavare måste omplaceras.
Slutligen måste diskret klargöras för de mest belastade tjänstemännen att deras karriär är avslutad.
Extern information:
SÄK behöver liksom varje annan myndighet en informationsenhet. Denna ska svara för kontakten med massmedia, samt enskilda som kan inkomma med olika ärenden.
Förtroendet för Personalkontrollen kan relativt lätt återställas på lite längre sikt.
Det är bara att i god demokratisk ordning tillåta den enskilde medborgaren ta del av sin egen personakt.
Det finns inga säkerhets- eller andra skäl mot att påbörja detta första helgfria vardag klockan 08:00.
Endast härigenom kan personalkontrollen få sin normala ställaing i säkerhetsmedvetandet, samt åter uppnå medborgarnas förtroende.
Gränsdragning mot bysantinerna
Genom lämplig rekrytering, särskilt för middle management och högre, genom de kontroll- och styrinstrument som har diskuterats i dessa artiklar, genom rakt chefsskap och klara ansvarsförhållanden kommer bysantinerna så småningom att decimeras i organisationen.
Tjänsterevision
Inom bankvärlden vet alla att internrevisionen kan slå till när som helst. Tjänstemännen får öppna valvet, men inte röra några handlingar förrän internrevisorerna gått igenom sina kontrollistor.
Avsikten är inte att tjäna som kvalitetskontroll, än mindre politisk kontroll.
Avsikten är att kontrollera att verksamheten går i rätta fåror, att den dokumenteras skriftligt och vidimeras, att kriminalitet inte förekommer, samt att uppdragsgivarnas intressen tillgodoses på bästa sätt.
Exempel på lämpliga revisorer är - förutom riksdagsrevisorerna - som ju har en hel del SSI-uppdrag förut.
fick hand om RPS-konsult. Det handlar helt enkelt om konventionella uppdrag för organisationskonsulter.
Datateknisk upprustning
Erforderlig kompetens finns i tillräcklig omfattning på universitets- och högskoleorterna.
