wpu.nu

Sida:Pol-1996-12-11 OKÄND UPPSLAGSKOD En Revisionell bed mning.pdf/15

Från wpu.nu

Den här sidan har inte korrekturlästs


Vi vill också uppmärksamma kommissionens ledamöter på att de uppgifter som finns i rapporten, inklusive dess bilagor, inte sakgranskats av Palmeutredningen eller uppgiftslämnare. Erfarenhetsmässigt blir det alltid rätt omfattande justeringar efter en sådan avstämning. Med tanke på grundmaterialets omfattning och komplexitet är det oundgängligen nödvändigt med en sådan avstämning innan rapporten slutligt överlämnas till Palmekommissionen.

Vidare gäller att rapporten innehåller utdrag ur och information från material som omfattas av sekretessregler avseende dels förundersökning, dels rikets säkerhet etc, dels enskilds personliga förhållanden.

1.2

Uppdraget

Vårt uppdrag har vi uppfattat som att utifrån den modellansats som presenterades 1996-04-04 och godkändes av kommissionen 1996-04-24 ge en kompletterande analys inom de ramar som ges av kommissions direktiv. Den presenteras närmare i avsnitten 3-5.

Särskilt framhölls i vår promemoria att "även om experterna är underställda kommissionen är det angeläget att de får arbeta fritt och under iakttagande av egen utredningsmetodik. Experterna måste också ha samma tillgång till material och möjlighet till intervjuer som kommissionen har. Det kan innebära att redan gjorda hearings måste kompletteras med vissa intervjuer...... Samtliga ledamöter har möjlighet att peka på frågor som bör utredas i anslutning till uppdraget. Dessa prövas då seriöst av oss inom de ramar som ges av kommissionens direktiv och av tillgängliga resurser."

Närmare precisering av uppdraget utvecklades i en samsyn mellan ordföranden och oss 1996-05-29 (Palmekommissionen 1996-05-29 'Förslag till överenskommelse om vissa former för "RRV-uppdraget”). Preciseringen avsåg främst formerna för vårt uppdrag (tillgång till central skriftlig information och möjlighet att själva kunna intervjua personer under informella former) för att spara tid och resurser. Det innebar att mer rationella arbetsformer kunde iakttas av oss.

I anslutning härtill konstaterade vi att olika faktorer utanför vår kontroll sannolikt försenat vårt arbete med ett antal veckor i förhållande till vår PM. Därutöver kom klartecken för vårt arbete två veckor senare än vår PM förutsatte. Dessa problem har påverkat utformningen av vårt arbete för att vi skulle försöka innehålla den ursprungliga tidsplanen. Slutligen har vi uppfattat att vår rapport är ett internt dokument för att vidga kommissionens beslutsunderlag. Det är definitivt inte avsett att vara ett utkast till en del av kommissionens officiella rapport. En sådan skulle behöva utformas med helt andra hänsynstaganden bl a till sekretessfrågorna.

juni 1996 ställdes in eftersom ingen ny ordförande var utsedd. Vi orienterade dock kommissionens sekretariat översiktligt om vårt arbete och överlämnade ett synopsis för att ge dem tillfälle att lämna synpunkter på uppläggning och innehåll.